Einführung in das Projektmanagement

Einführung in das Projektmanagement SoSe 2024

TUCaN-Veranstaltungsnummer: 01-19-5100-vu
Turnus: Sommersemester
Typ: Vorlesung
Zeit: Fr. 08:00 – 11:30 Uhr
Blockweise
Beginn: 19.04.2024
Ort: S101|A01
Dozent: Dr. Bettina Hornung
Betreuung: Maria Günther
Studierende: Bachelor
Prüfungsform: Schriftliche Prüfung
Prüfungstermin: Siehe hier
Zuordnung: Wahlpflichtfach

Angaben zu CP/SWS finden Sie in Ihrer Prüfungsordnung.

Die geplanten Termine für diese Veranstaltung sind:

  • 19.04.2024
  • 03.05.2024
  • 17.05.2024
  • 07.06.2024
  • 14.06.2024
  • 28.06.2024
  • 12.07.2024

Lernziele

Die Studierenden sollen an die grundlegenden Aufgaben und Herausforderungen des Projektmanagements herangeführt werden und diese verstehen. Sie werden verschiedene Alternativen der Organisation des Projektmanagements kennenlernen und deren spezifische Vor- und Nachteile verstehen und bewerten können.

  • Kenntnisgewinn über
    • die Aufgaben des Projektmanagements
    • die Einrichtung von Projektgremien
  • Verstehen, vertiefen, anwenden und bewerten von Verfahren zur Mengen- und Projektkostenschätzung
  • Verstehen, vertiefen, anwenden und bewerten von State of the art Modellen und Verfahren zur Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Verstehen und vertiefen von Verfahren des Projektcontrollings sowie erlernen, wie man diese in spezifischen Situationen anwendet

Zusätzlicher Bestandteil ist das Kennenlernen von Standardsoftware für das Projektmanagement inkl. des Projektrisikomanagements. Die Studierenden lernen die Software kennen und erlernen für welchen Anwendungszweck diese einzusetzen ist sowie die Ergebnisse zu beurteilen.

Inhalt und Aufbau der Vorlesung

  • Begriffliche Grundlagen
  • Projektorganisation
  • Projektstrukturplanung
  • Mengen- und Kostenschätzung
  • Zeit-, Kosten- und Kapazitätsplanung
  • Projektkontrolle
  • Projektrisikomanagement

Voraussetzungen

BWL Grundkenntnisse.

Basisliteratur

  • Burghardt, M. (2008): Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten (8., überarb. und erw. Aufl.). Erlangen: Publicis Corp. Publ.
  • Kerzner, H. (2006): Project Management – A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (9. Aufl.). Hoboken, NJ: Wiley.
  • Madaus, B. (2000): Handbuch Projektmanagement (6., überarb. und erw. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Vorlesungsunterlagen

Werden in Moodle zur Verfügung gestellt.